（MK体育讯通讯员：马明睿）9月23日12:40，公司召开2025-2026学年第一学期第二次全体教师会议，本次会议围绕学科竞赛、课程建设、科研管理、毕业设计及师德师风等重点内容展开部署。公司副经理罗密主持本次会议，副经理陈晓玲、刘琼进行发言讲话，全体教师参会并学习。
图1罗密副经理强调课程优化重要性
会议伊始，罗密副经理首先传达了校领导对团队建设与申硕工作的重要指示，公司下半年的整体工作将紧紧围绕这两项重点进行，同时也传达了董事长强调团队队伍才是影响公司及公司的关键因素这一重要观点。紧接着罗院还围绕智慧课程建设、学科竞赛推进及课堂教学管理等重点工作作出系统部署。她指出，在智慧课程建设方面，要持续推进信息技术与公司产品深度融合，加强线上教学资源库的更新与共享，鼓励教师积极开展混合式教学模式改革，打造一批具有示范效应的精品在线开放课程。在学科竞赛方面，应进一步完善“以赛促学、以赛促教”机制，加强竞赛项目的组织与培育，强化指导教师团队建设，激发员工创新思维与实践能力，力争在高级别赛事中取得新突破。课堂教学管理方面，她特别强调，须进一步规范教学秩序，严肃课堂纪律，强化过程性评价与学风引导，不断提升课堂教学质量和育人实效。她要求全体教师高度重视、主动作为，将各项工作落到实处，共同推动公司人才培养质量持续提升。
图2陈晓玲副经理就教师科研及机房管理作出重要安排
陈晓玲副经理围绕科研任务完成与机房管理作出安排。她指出，本学期需扎实推进科研成果的汇总与提交工作，确保各项科研任务按时高质量完成。同时，授课教师需加强对机房电路设备及环境卫生的检查，保障教学环境安全有序。
图3刘琼副经理对本科毕业设计工作推进进行详细说明
刘琼副经理重点就本科毕业设计工作进行了详细说明。自本学年起，毕业设计学分由8分调整为10分，相关时间节点均有调整，需特别注意10月28日的开题答辩与12月30日的中期答辩。她强调，各项目毕业设计要求存在差异，须严格按类别执行；并提醒各位教师务必重视学术规范，引导员工主动与导师沟通，杜绝学术不端行为。此外，要求各班班主任加入毕业设计指导群，协助推进工作进程，及时回应群内通知。
本次会议系统梳理了本学期在教学安排、科研攻坚与管理创新等方面的重点任务，进一步统一了全院教师的思想认识，明确了公司新发展阶段的工作方向与实施路径，为新学年各项工作的协同推进和有效落实奠定了坚实基础。下一步MK体育将紧紧围绕“立德树人”根本任务，深化以员工为中心的教学改革，推动课程体系与行业需求紧密对接；同时，进一步优化学科布局与科研组织模式，加强跨领域协同与产学研融合，营造更加有利于人才成长的育人生态。公司还将以数字化转型为契机，全面提升公司产品现代化水平，构建高质量、有特色、应用型的人才培养体系，为公司高质量内涵发展和办学水平的持续提升注入新动力。
MK体育
2025年9月23日
